Als erfahrene Führungskraft und Fachexpertin begleite ich Sie bei
Leistungen
- Strategieentwicklung für Themen mit Bezug zum Beratungsfeld Personal im Gesundheitswesen (bspw. Personalauswahl, Personalbindung, Management by Objectives)
- Konzepterstellung, zur Transformation und/oder Sparring zur Weiterentwicklung für Ihr Unternehmen und/oder Sie als Einzelperson.
- Reflexive und kooperative Praxisberatung (bspw. Gesprächs-/Hearingvorbereitung und anschließende Ergebnisreflexion, Einführung oder Einsatz von PE-Instrumenten)
- Steuerung von Transformationsprozessen und Projekten im Gesundheitswesen (Reorganisationen, Standortverlagerungen)
- Workshops und Vorträge
So arbeite ich
Wenn Sie mich kontaktiert haben, vereinbaren wir ein unverbindliches, kostenfreies Erstgespräch. Dabei stecken wir gegenseitig unsere Erwartungen und Möglichkeiten ab.
Gerne erhalten Sie in der Folge ein schriftliches Angebot, mit einem Leistungs-, Aufwands- und Kostenüberblick.
Nach Angebotsannahme/Beauftragung kommen wir ins Tun! Wir arbeiten partizipativ.
Ich berate Sie als Auftraggeber*in in der gewünschten Rolle, auf Basis gemeinsam formulierter Ziele. Analysen und regelmäßige Reflexionsschleifen geben uns Gewissheit, auf dem richtigen Weg zu sein. Das Endergebnis wird von Ihnen abgenommen.
Beratungsprojekte werden gesondert vereinbart und folgen einer Projektstruktur.
Inhaltliche Beratungsthemen
sind beispielsweise
- Mitarbeiter*innenförder- und Entwicklungsprogramme
- Führungskräftementoring
- Laufbahn- bzw. Karriereplanung
- Sparring, reflexive bzw. kooperative und lösungsorientierte Praxisberatung und Mentoring (zB. Vorbereitung und Reflexion bedeutungsvoller, beruflicher Gespräche, Analyse konkreter Situationen, Changebegleitung, usw.)
- Konzeptarbeit
- Themen mit Bezügen zu den Querschnittsthemen Recruiting, Arbeitsfähigkeit und Diversitiy
Angeboten werden die Formate
- Beratungsprojekt
- Einzelberatung (a 50 Minuten)
- Vorträge
- Workshops
